某知名银行

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客户在财务方面碰到的难题

1. 浦发硅谷银行有一套OA协同办公系统用于公司内部业务流程管控与沟通协作，如大额费用申请、采购申请、合同审批等均在OA中统一提报与管理。

2. 其中,员工报销及对公付款相关费用的审批主要通传统手工填报实现，票据审核及费用标准控制。审核主要依靠人工，基础性工作量大，智能化水平低，费用报销周期长、效率低、风险高。

3. 企业OA协同办公系统与内部的e-HR、AMEX(国旅运通)、 Oracle ebs、浦发银行网银、GVAT、LADP、Air Watch等系统大部分各自独立运行，数据分散，无法互联互通。随着公司规模的扩大与业务的快速发展，现有系统及费用管理模式无法满足浦发硅谷银行业务需求的变更与管控需要。

我们的解决方案

1. 釆购独立的供应商管理模块，和系统自带的供应商基础数据属于两个数据表，如果釆购这边有新的供应商，他们自己在单独的供应商管理模块维护增加后，会发邮件走线下审批评估，通过后由财务在系统后台手工新增，这样用户才可以发起付款单关联这个供应商。

2. 预提扣减预算，冲预提可释放预算，可实现预算滚动。

3. 自动同步凭证到财务系统，也可以导出凭证。

4. 财务审批时，可修改辅助核算项，确认凭证的费用科目准确。

5. 从大额申请-采购-合同-付款，严格管控付款支出，且实时生成预算执行报表。

6. 移动端、邮件均支持审批，使用发票查验功能；对接企业滴滴平台。

7. 对接e-HR、AMEX国旅运通、泛微OA、 Oracle ebs、LDAPAD域)、GVAT(上传发票明细)、浦发网银、Airwatch多家平台。

达成效果

1. 建一套适应本公司管理要求的自动化报销与付款平台，有效支持员工快捷简便报销，严格管理对公支付，规范报销、审批等业务处理流程，提升费用报销处理效率，提高用户使用体验，为浦发硅谷银行财务管理提供准确的数据源。

2. 实现了预算的闭环管理，尤其对于预提的复杂场景，预提扣减预算，冲预提可释放预算。

3. 打通了内部系统之间的信息孤岛，对接eHR实现了组织人员的同步；对接AMEX（国旅运通）实现了在线预订服务到核算一体化管理；通过LADP进行AD域登录验证管理；对接浦发银行网银,实现了银企支付；对接 oracle ebs财务系统实现了凭证自动化生成；系统所采集发票明细实现了与GVAT的上传与0A对接，实现了相关单据的同步等。