1. 针对连锁企业成本费用管理的痛点,通过系统化、体系化的规则控制,帮助决策者明确掌握公司的资金流向。
2. 对哪一环节所造成的成本过高,能及时做出应对措施,实现企业资金的可控、可视化管理。
3. 通过流程化审批,严格控制费用成本的发生,避免企业在发展势头上,因成本控制不当而发生严重的问题。
1. 门店分布在全国各地,报销人员和处理报销的人员不在同一处,财务人员和报销人员之间的沟通成本很高。
2. 门店备用金合规性管理难。
3. 报销周期长,提交-贴票-审批-寄送-审核-付款”每个环节都很缓慢。
4. 报表分析滞后,管理层跟财务沟通成本高。
5. 员工报销发起专项费用申请,严格管控专项费用、金额大小等需流转到不同领导层审批。
1. 针对连锁企业成本费用管理的痛点,通过系统化、体系化的规则控制,帮助决策者明确掌握公司的资金流向。
2. 对哪一环节所造成的成本过高,能及时做出应对措施,实现企业资金的可控、可视化管理。
3. 通过流程化审批,严格控制费用成本的发生,避免企业在发展势头上,因成本控制不当而发生严重的问题。
1. 使用喜报后,店长可随时随地提交报销,整个审批流程大大优化,实时知晓审批进度,APP随时审批,智能辅助审核。
2. 当需紧对公付款也能快速完成,推进各门店提高备用金使用效能,配置专属借款条件,前款不清后款不借,专项借款专项核,确保每家门店的备用金一月一清,月初足额。
3. 管理层还可通过报表实时知晓门店的各项日常开支,无需通过财务部门,即可自主查询每笔花费来源,降低沟通成本,实时掌握费用发生详情、备用金使用情况和核销情况。
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