预算管理平台是企业根据全新的管理理念，采取的一种对自身整体规划与动态控制的管理手段，更是对自身各项经营活动的预设的管理计划。这一平台的应用过程，亦是企业进行预算发展战略目标的分解、执行和控制的过程。
目前，预算管理平台逐渐被应用到各类型企业。企业通过这一平台，可以实现对企业资源，诸如资金、人力资源和设备等的合理规划和分配，为企业妥善利用有限资源提供了借鉴和指导，对内部各部门业务需求和安排进行统筹管理，从而在一定程度上控制内外风险的发生。当然，预算管理平台需要企业在一开始就明确自身的管理目标，只有企业在清醒头脑的指挥下，才能科学地进行预算编制管理和实施，进而清楚地掌握企业发展情况，并据此制定出适合企业长期发展的战略计划。
通过不少企业现实应用的反馈来看，预算管理平台的应用，使得企业预算管理工作的科学性得到了进一步提升。因为这一平台是依照企业运行需求运行的，在实际运行中更是严格依照企业各项预算管理制度开展工作，这就使得企业预算管理摆脱了传统的强人工干预，进而获得了良好的预算管理效果。
同时，在预算管理平台的帮助下，企业的市场竞争力得到了进一步强化。因为在平台的帮助下，企业改善了传统预算管理中存在的编制不合理、体制落实困难和落实质量差等问题，让预算管理更具有企业特色，更能满足企业发展实际需求。对比其他未曾实现转型的企业，自然这类应用了这一平台的企业更具有市场竞争优势。
另外，应用了预算管理平台，能够增强企业对预算管理体制的创新力。因为这一平台具有强大的监控功能，企业可以通过平台对运行行为等的数据记录，发现实际预算管理问题，进而保障预算管理效果。通过不断优化，企业将在解决问题的过程中提升创新实力。
综上，预算管理平台凭借其全面性、战略性和整体性优点，成为不少企业预算管理的重要帮手。需要注意的是，这一平台的运行最终还是需要依靠强有力的企业人才资源支撑，因此，企业在应用时，要做到应用平台与人员水平的匹配。
